强生办公室搬迁及规划的流程管理
来源：上海强生搬场运输有限公司 时间：2013-09-19 查看次数：
一般商用办公室的搬迁项目主要以办公区域与IT机房的搬迁作业为首，缺乏办公室搬迁经验的搬家公司必将造成一下几种情况。
1.规划准备期因无法通盘考量，故经常事倍功半
2.因规划与项目信息传递不足，员工对于搬迁产生某种程度的排斥、抗拒
3.作业风险难以早期管控，实际搬迁执行时不预期状况层出不穷
4.搬迁后安顿期过长，公司损失整体生产力
5.员工对搬迁整体成效感到失望，损及公司投资原意
6.总务经理人所应受到的信任感丧失
搬迁作业需求虽然并非经常发生，但却是一个企业最为重大且不容尝试错误的工作项目之一。以下是海淀搬家公司将多年来所累积不下数十次中、大型办公室搬迁项目的实务经验，取其确实可行的方法论与身经百战的规划执行文件，为广大企业规划了这一套市场上绝无仅有的实务课程。
第一步：专业人员现场查看作出客户需求分析
对于每一笔大型搬迁业务，海淀搬家都会派遣资深的市场部人员对您公司所要的搬运物品种类、数量以及周围环境进行考察，了解客户的每一项需求。
第二步：对搬迁项目估算费用并签订合同
海淀搬家会根据您的实际情况估算出搬家所需要的各项费用，制定专业的搬运方案并签订合作合同，以保障客户的一切权益。
第三步：搬迁作业前的准备
确定此次搬迁作业各环节的负责人，将具体操作流程文字化、责任化。
根据实际情况为客户提供纸箱、标签、周转箱以及对特殊物品进行专业的包装。
对搬出地，搬入地的墙面、地面、电梯、门进行专业保护。
第四步：搬运过程
总指挥负责人所有员工和车辆的协调，搬运工人根据物品所帖标签一次性将物品码放到位，确保对物品轻拿轻放、不磕不碰，使整个搬运过程有条不紊的进行。
第五步：运后清理
搬运结束后对搬出搬入地剩余包装材料的清理；对地面、墙面等保护的拆除；确保对客户搬入搬出地环境的整洁。
相关文章
|
